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- oil-ui-pro 升到 0.22.2：references 13→28 份（新增 16、删 imagery.md）、assets 增 cards/（22 组）与 fonts/、SKILL.md 顶层五步结构未改名。 - 升级路径：官方 `npx github:oil-oil/oil-cli update` 稳定失败（error=replace、报「检查目录权限」）。 真身为 EXDEV —— 解压在 os.tmpdir()（C 盘）、技能目录在 E 盘，Windows 上 rename 不能跨盘； CLI 的 catch 把非 CliError 原生异常一律兜底成 replaceFailed，真错误一个字不吐。 做法＝借其 prepare() 只做下载+校验，再 cp 到同盘 stage、rename 交换；官方命令复验 up_to_date。 - 回归：product-planning 按名引用的 visual-review.md／tools.md／design-direction.md／style-explorer.md 全部健在；命名闸门 2061｜0｜27。 - session-mechanism/references/pitfalls.md 新增 P0-98（含通则：更新器把原生错误兜底成指错方向的人话）。
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# 评审循环与扩展派发
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主 Agent 专用，是 [视觉评审派发协议](visual-review.md) 的补充：交接清单和反馈处理照那份文件执行，评审轮次和下面几种评审按本文件。各种评审的标准在 [评审手册补充](review-modes.md)，由子 Agent 读，主 Agent 不读。
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## 评审轮次
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**打分循环制**（针对全新设计）：以 9 分为完成目标，最多 3 轮。每轮都派全新的子 Agent，但第一轮之后不再从头挑毛病，否则每轮都冒出新问题，循环收不住，分数的涨落也说明不了修改有没有用。
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1. **第一轮盲审**：按派发协议交接，评审给出排好序的问题、提升条目、“保留”一行和分数。
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2. **之后的轮次先复核**：改完只重新截这一轮改动影响到的画面和动效，派全新子 Agent，交给它新截图和上一轮的问题与提升清单，清单连同“保留”一行原样转交，不给分数，也不附你的修改说明。提示词用下表的复核模板。复核逐条判断修好、修了一部分还是没修，最多再指出 3 处这批修改带来的新问题，然后重新打分。
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3. **什么时候换回盲审**：复核里全部修好、分数仍不到 9，说明剩下的差距第一轮没指出来，下一轮派全新盲审，拿一份新的问题清单。评审第一条写“重做”时，按派发协议回到方向卡重做，下一轮也用盲审。
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4. **停止**：满 9 分；或到 3 轮；或同一条问题连续两轮复核都没修好，这时停下，在交付说明里写清卡在哪里、试过什么改法。
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- **到了 9 分也要收尾**：剩下的提升条目，只要不改方向、半小时内能做完，做掉再交付，要新增元素的不在此列；不做的逐条写明具体代价，不用“当前也说得通”带过。
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## 复核、多方向、任务走查与方案评审
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| 你做了什么改动 | 子 Agent 的提示词 (Prompt) 模板 |
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| 打分循环第二轮起，复核上一轮的问题和提升 | `请读取 references/review-modes.md，按照【复核】标准，对照附上的上一轮问题与提升清单检查这些新截图，然后重新打分。` |
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| 几个方向都做成了完整页面，或用户要求评审几个首屏 | `请读取 references/review-modes.md，按照【多方向横向对比】标准，检查提供的多张方向截图是否属于同一骨架换皮。` |
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| 涉及业务流程或交互链路的更改 | `请读取 references/review-modes.md，按照【任务走查】标准，模拟真实用户完成以下任务，记录体验障碍。` |
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| **评审改流程和加新功能的方案**：改流程或加新功能出了几个方案 | `请读取 references/review-modes.md，按照【改流程与加新功能方案评审】标准，比较提供的几个方案，指出假差异、补丁和每个方案最可能失败的场景。` |
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模板里的路径按 [派发协议](visual-review.md) 换成绝对路径。
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小游戏、抽奖、计时养成这类产品，派发全新界面评审时在提示词末尾加一句：`另按 references/play-craft.md 的“交付和评审时多查几项”核对。`
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