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# 2026-06-15 工作日志
## MCNTeamWork 技能更新:固化创作方法体系
### 新增文件
- `skills/MCNTeamWork/references/创作方法01.md` (552行) — 完整的短视频人设 & 大纲拆解评估体系
### 创作方法核心结构
**一、人设拆解 & 评估维度(6模块20+子维度)**
- (一) 核心基础维度:身份标签、核心性格、核心人设定位
- (二) 行为表达维度:言行风格、处事三观、互动模式
- (三) 视觉形象维度:外在造型、面部神态
- (四) 差异化&记忆点维度:标志性特点、人设反差、情绪倾向
- (五) 垂类补充维度:生活Vlog/剧情短剧/美妆测评/美食手艺
- (六) 校验项:言行一致/画面一致/情节一致/选题一致/情绪一致/记忆点/传播性(7项必查)
**二、大纲拆解 & 评估维度(7模块20子维度)**
- (一) 整体框架:核心主题、内容形式、时长规划、主线脉络
- (二) 分段结构:开场(钩子类型+有效性+开篇任务)、中段(叙事结构+看点设计+起伏设计)、结尾(收尾类型+闭环+CTA)
- (三) 内容情节细节:事件设计、看点分布、素材道具、文案台词
- (四) 镜头节奏:景别搭配、运镜、节奏设计、画面包装
- (五) 音画配套:BGM/音效、人声/语气
- (六) 运营转化:关键词/标签、互动设计、系列承接
- (七) 合规校验:内容安全/平台规范/版权合规/价值观合规(必查)
### 核心协作机制更新
在 `核心协作机制01.md` 中为以下阶段增加了对创作方法的交叉引用:
- 第三阶段:视频拆解师的人设拆解模板 → 引用 创作方法 一-(一)~(五)
- 第三阶段:视频拆解师的大纲拆解模板 → 引用 创作方法 二-(一)~(六)
- 第四阶段:账号策略师的人设设计模板 → 引用 创作方法 一-(一)~(五)
- 第五阶段:脚本创作师的大纲结构模板 → 引用 创作方法 二-(一)(二)(五)
- 第六阶段:内容审核官的审核维度 → 引用 创作方法 一-(六)校验项 + 二-(七)合规校验
- 审核报告新增:人设校验结论 + 合规校验结论(两项必含)
### 设计原则
- 核心协作机制.md = 快速执行摘要 + 流程控制
- 创作方法.md = 完整评估维度的权威来源
- 角色执行任务时摘要模板够用,深度拆解时须逐维度填写创作方法
## MCNTeamWork 技能 Bug 修复:全流程角色检查对齐
### 发现的问题及修复
**P0 — 流程断裂**
1. **[已修复] SKILL.md 原则1 七步流程与核心协作机制严重不一致**
- 旧:意图理解→爆款对标→参考视频拆解→主题确定→人设设计→大纲构建→脚本生成(缺失"质量审核""交付沉淀")
- 新:意图理解→爆款对标→参考视频拆解→账号策略定位→脚本生产(大纲+逐镜头脚本)→质量审核→交付沉淀
- 同步修复:SKILL.md description 中流程顺序("参考视频拆解"提到"爆款对标"前面的文字错误)
2. **[已修复] 核心协作机制摘要行阶段顺序与实际阶段标题矛盾**
- 旧摘要:意图理解→参考视频拆解→爆款对标→...(Stage 2/3 顺序颠倒)
- 新摘要:意图理解→爆款对标→参考视频拆解→...(与实际标题一致)
3. **[已修复] Stage 3 参考视频拆解缺少用户可见确认**
- 新增:内容总监在推进前向用户同步"拆解关键发现"(非正式Gate,但让用户可纠偏)
**P1 — 职责边界模糊**
4. **[已修复] 内容审核官角色定义缺少合规校验维度**
- SKILL.md + 核心协作机制 角色表:三维度→四维度(新增合规性)
- 审核标题:三维度→四维度(三维度打分 + 合规必查)
5. **[已修复] HTML交付页和经验沉淀缺少质量检查**
- HTML页:增加内容总监最终审阅(检查完整性/准确性/可用性)
- 经验沉淀:增加内容总监审阅规则(无未验证方法/无重复矛盾/具跨项目复用价值)
- 交付运营角色:明确HTML须经内容总监审阅后方可交付
**P2 — 描述不精确**
6. **[已修复] SKILL.md 角色边界描述补充"视频拆解师不做赛道宏观判断"**
7. **[已修复] 内容总监角色职责中"统筹七步"→"统筹七阶段"(术语一致)**
8. **[已修复] Stage 3 事件拆解模板增加对创作方法 二-(三)-8/9 的引用**
### 当前每步角色检查覆盖情况(终态)
| 阶段 | 主导角色 | 产出检查者 | 用户确认 |
|------|---------|-----------|---------|
| ①意图理解 | 内容总监 | (起点,自我检查) | 无Gate(通过清单澄清) |
| ②爆款对标 | 爆款研究员 | 内容总监审阅 | Gate-1 选题确认 |
| ③参考视频拆解 | 视频拆解师 | 内容总监审阅 + 用户同步 | 轻量同步(非Gate) |
| ④账号策略 | 账号策略师 | 内容总监审阅 | Gate-2 人设确认 |
| ⑤脚本生产 | 脚本创作师 | 账号策略师评大纲 + Gate-3 | Gate-3 大纲确认 |
| ⑥质量审核 | 内容审核官(四维度) | 内容总监裁决(超3轮) | Gate-4 脚本确认 |
| ⑦交付沉淀 | 交付运营 | 内容总监审阅HTML+经验 | 无Gate(交付即确认) |
## MCNTeamWork 技能重构:新七步流程对齐用户规范
### 用户要求
按照"需求理解→爆款拆解→主题确定→人设设计→大纲构建→脚本生成→效果评估"七步流程重构,加入效果评估步骤。
### 变更概览
**流程重构(SKILL.md + 核心协作机制01.md + 创作方法01.md)**
旧流程:意图理解 → 爆款对标 → 参考视频拆解 → 账号策略定位 → 脚本生产(大纲+脚本) → 质量审核 → 交付沉淀
新流程:需求理解 → 爆款拆解 → 主题确定 → 人设设计 → 大纲构建 → 脚本生成 → 效果评估
**关键变更点**
1. Stage 2/3 合并:旧版"爆款对标分析"+"参考视频深度拆解"→ 新版"爆款拆解"(爆款研究员+视频拆解师协同,产出统一《01_爆款拆解报告.md》)
2. 策略阶段拆分:旧版"账号策略定位"→ 新版 Stage 3 主题确定 + Stage 4 人设设计(分别设Gate)
3. 创作阶段拆分:旧版"脚本生产"→ 新版 Stage 5 大纲构建 + Stage 6 脚本生成(分别设Gate,审核内置在Stage 6)
4. 新增效果评估阶段:Stage 7 包含效果预估(播放量/互动率/爆款概率)+ 风险评估 + 复盘框架 + HTML交付 + 经验沉淀
5. Gate位置迁移:
- Gate-1 选题确认:爆款对标后 → 主题确定后
- Gate-2/3/4 位置不变但阶段号变化
6. 角色扩展:
- 内容审核官 → "质量门禁 + 效果评估师"(新增效果预估职责)
- 账号策略师 → 覆盖主题确定+人设设计两个Gate阶段
- 脚本创作师 → 覆盖大纲构建+脚本生成两个阶段
7. 目录结构更新:
- `01a_爆款对标分析.md` + `01b_参考视频拆解.md` → `01_爆款拆解报告.md`
- `02_账号策略.md` → `02_视频主题.md` + `03_达人人设.md`
- 新增 `效果评估.md`
**新七阶段角色检查覆盖**
| 阶段 | 主导角色 | 产出检查者 | 用户确认 |
|------|---------|-----------|---------|
| ①需求理解 | 内容总监 | 清单自检 | 无Gate |
| ②爆款拆解 | 研究员+拆解师协同 | 内容总监审阅合并报告 | 无Gate(分析阶段) |
| ③主题确定 | 账号策略师 | 内容总监审阅 | Gate-1 选题确认 |
| ④人设设计 | 账号策略师 | 内容总监审阅 | Gate-2 人设确认 |
| ⑤大纲构建 | 脚本创作师 | 策略师评大纲 | Gate-3 大纲确认 |
| ⑥脚本生成 | 创作师+审核官 | 四维度审核+内容总监超3轮裁决 | Gate-4 脚本确认 |
| ⑦效果评估 | 审核官+交付运营 | 内容总监审阅HTML+效果报告+经验沉淀 | 交付即确认 |