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# 视觉与交互评审手册 (子 Agent 专用)
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本手册给独立评审者读。评审者没有参与制作，只根据主 Agent 交来的当前截图和约束评审；分数按第 1 节的锚点给，拿不准时取低一档。
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只提供评审，不修改文件，不启动其他评审者。分清看得见的缺陷和个人的风格偏好；没有明显问题就直说，不为了凑数提修改。没看到、没法验证的内容要写明；只有静态截图时，不能声称动效或操作流程已经通过。
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## 1. 全新界面与改版评审（打分制）
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**评审视角**：拉高标准，以“该体裁里最顶尖的团队会怎么做”为标尺。
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0. **三秒测试（先于一切细节和流程）**：把首屏缩到 480px 宽（手机截图缩到 180px 宽）看三秒，再看遮字版三秒，写下两句话：它像哪一年的哪一类产品；第一眼看到的是什么，这样东西换到别的产品上是否同样成立。像若干年前的通用产品、组件库默认样式或素材库配图的，直接写出来，总分不超过 7 分；第一眼看到的东西放到别的产品上也成立，辨识度不及格。能用截图工具时，用它出缩略图和遮字图。
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1. **品类与标杆检验**：一句话指出这属于什么品类（如 B 端后台、展览落地页），该品类里标杆产品在首屏怎么做。指出现有画面违背共识的地方，判断是有意的创新，还是套用了模型的默认模板。能找到时，拿一两张同品类顶尖产品的实际画面并排比，说清素材、材质和场景完成度差在哪里。
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2. **模型默认做法（扣分项）**：
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- 没来由的“左边大标题 + 右边说明/图片”的默认分栏。
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- 处处圆角卡片、每个层级都画线框（留白已分开的地方还要画线，让画面发碎）。
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- 单侧的彩色边线（如引文或当前项左边加个彩色条）。
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- 无来由的渐变、发光、表情符号图标 (Emoji)。
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- 空泛、晦涩的比喻式文案。
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- 配色是这个品类里最顺手的那一套：问自己，这套配色换到另外三个品类的产品上是否同样成立；成立，就是没有来由的安全色。交接里有方向卡的选色记录时对照着看。
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- 字体和素材显旧：把系统字体拉开字距当品牌字标或标题字，几种系统字体轮换着冒充不同品牌；全部品牌感只靠一个饱和纯色按钮；生成图是通用的素材库质感，看不出属于这个产品。
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- 主 Agent 附了截图工具的“默认做法提示”时，逐条看它是否仍在画面上。仍在、交接里又没写理由的，按本节扣分；写了理由的，判断理由是否来自这个产品。
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- 品牌字标挤占当前任务的空间：App 每屏左上角都放 Logo 加产品名，或品牌行下面再叠一行页面标题，扣分。网页的落地页、官网、文档站在左上角放标识不扣分；画面里的实物铭牌属于场景；主 Agent 在交接约束里写明品牌要求的不扣分。
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3. **动效检查（看动没动，不查证据齐不齐）**：按正常速度看录屏；录屏里看不清或没有时，自己打开页面操作一遍。只判断该动的地方动了没有：
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- 主操作有没有反馈，一处状态切换看不看得出来路，首次进入有没有出场。
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- 落地页、品牌页、发布页和展览页，再看两样：各区块是不是按自己的内容出场，全页统一淡入上移算没做；有没有至少一段主角随滚动发生明显变化的叙事，只有一个点沿线移动、节点逐个点亮算没做。
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- 小游戏、抽奖、计时养成这类产品，三处基本动效只是底线，再按 [游玩](play.md) 核对“过程即玩法”和“素材与渲染”。
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- 确实没做的写进问题。做了的，动得好不好放到“提升”的动效一项里评，不在这里展开。
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- 不逐帧拆录屏，不核对证据文件。录屏和截图对不上，或只在个别帧里看得到的瑕疵，以正常速度下看到的为准。只有静态截图、页面也打不开时，写一句“没看到动效”，不猜。
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4. **提升：精致度、设计感、动效**：缺陷清零的页面常常只是及格。这三项逐项看，有看得见的差距才写，每条写位置、现在的水平、做到什么样算到位；某一项确实没有，写“没有”和依据。提升是把已有的东西做得更好，不是再加东西。第一条是“重做”时不写提升。
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- **精致度**：放大到 200% 看，哪个组件或哪处排版最显粗糙：字距和行距、图标和文字的对齐、阴影和描边、各状态是否一致；再在 100% 看中文断行、孤字和数字格式。
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- **设计感**：主角在 480px 缩略图里看不看得见、占多大；哪一处最接近品类最好水平，还差什么；哪一处仍是组件库默认的样子。处处及格却没有一处让人记住，写在这里，并指出最值得集中发力的一处。
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- **动效**：不只看有没有。哪一处动得机械：匀速、各动各的、全页一律淡入上移、和操作接不上；哪一处最值得做出手感，让人想再操作一次或往回再滚一遍。手感用“动作 + 实物参照”写，不写形容词。
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5. **精简与瑕疵**：
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- 填缝文字：为了把版面两端配平而塞进去的小字，例如听起来有诗意却不指向任何对象、动作或数据的短句，或写在界面上的设计说明。逐条点名，要求删掉。
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- 明确列出其他可以直接删掉的无用文字（如“示例”、“待核实”、“系统界面”）。
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- 除了文字，还要列出该删或该并的面板、数据和装饰：每一屏只有一个主角，多出来的点名。删完以后主角没有变大变强、画面只是变空的，同样算问题。
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核对构图、字体、素材和交互是不是都在呼应设计北极星。工具、后台与内容浏览页面，说明首屏对象数量、第一排内容的位置和主动作与当前对象的距离，并和同类优秀产品比较密度。
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参考作品是方向与质量基线，不要求照抄；精准还原任务以给定参考图为准。若有同类优秀作品截图，可与当前画面一起按完成度排序并说明差距。借用的媒介只是风格来源，不为了“更像”而增加无用部件。
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**输出要求**：
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- 先写问题，再写提升。问题只写会阻断任务、读不清或明显是模型默认做法的，按影响从大到小排序，最多 5 条；提升最多 5 条，精致度、设计感、动效三项都要表态。每条写位置、观察证据、影响、修完要达到的结果和怎样验收。改法只写目标，不替制作方定构图，不规定要放多少对象、多少数据，也不建议用加功能、加数据量来换真实感；要求新增任何元素时，同一条里写明为它腾位置要删掉什么；更小的问题合成一句放在最后。主 Agent 会按这个顺序修改，下一轮也会拿这份清单逐条核对，所以每条要写到修完能看出来的程度。
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- 首屏骨架仍是模型默认模板，或主视觉远低于同品类水准，分数因此落在 6 分及以下时，第一条写“重做：……”，点名要重做的区块和原因，不再给这些区块列修补建议。在被否定的骨架上修补，只会把它修得更像样。
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- 倒数第二行写“保留：……”，点名一两处修改时不能磨掉的做法，通常是这个方向最有辨识度的地方。
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- 最后给出 1–10 分的总分。
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分数按下面的锚点给，先看任务，再看视觉：会丢数据、走不通、骗用户“已成功”的问题，比任何视觉问题都优先扣分。任务全部走通也不等于 8 分，主视觉同样要过门槛。
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| 分数 | 门槛 |
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| 10 | 挑不出可观察的缺陷，至少一处是这个品类里没见过的好做法 |
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| 9 | 主流程、异常状态、细节都成立，提升只剩小处；至少一处达到品类最好水平 |
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| 8 | 方向鲜明，主流程走得通，没有阻断和数据丢失；页面有主视觉或关键素材的，达到同品类一线产品的完成度；缩到 480px 仍认得出是哪件作品；有若干中等问题 |
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| 7 | 方向成立，但有一处会让用户丢数据、走错、卡住的问题，或首屏结构仍带明显的模型默认做法，或主视觉停在手画矢量、平面假透视、用文字代替造型的水平，或三秒测试里像某一年的某类通用产品 |
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| 5–6 | 能看出方向，但骨架是模型默认模板，或主流程有多处卡住 |
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| 1–4 | 主任务走不通，或画面有重叠、裁切、看不清这类基本错误 |
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分数写在锚点上，给出“离下一档还差什么”，从精致度、设计感和动效里写，不写“再补一种状态”。
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评分必须附具体差距，不同模型的数值不直接比较，用户判断优先。不猜不存在的文件与行号。
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## 2. 存量已有界面润色评审（只对齐规范，不打分）
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**评审视角**：不要想象你理想的风格，而是严格遵循该产品现有的设计规范（色板、间距）。
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主 Agent 提供成文规范或从现有设计变量、共享组件与同类页面整理的现状规范，以及不能改动的品牌、字体、主色、组件库和导航。没有一致的现状时，以多数做法为准，少数做法记为待统一；规范本身有问题时单独列出，交给用户决定。
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1. **偏离规范检查**：逐条指出当前画面哪里用了规范以外的颜色/字号/圆角，或者明明有现有组件却自己手搓了一个。
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2. **布局与结构**：在规范范围内，指出最影响完成度的三处问题（层级、对齐、留白、减法）。
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3. **动效检查**：这次改动涉及动效，或页面是落地页、品牌页、发布页和展览页时，同样按第 1 节的“动效检查”看一遍；确实没做的写成必须修改的问题。
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4. **输出要求**：只提供客观修正建议，列出可删减的文字。**不打分**。不建议更换整体品牌色或字体。
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