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2026-06-15 工作日志

MCNTeamWork 技能更新：固化创作方法体系

新增文件

  • skills/MCNTeamWork/references/创作方法01.md (552行) — 完整的短视频人设 & 大纲拆解评估体系

创作方法核心结构

一、人设拆解 & 评估维度（6模块20+子维度）

  • (一) 核心基础维度：身份标签、核心性格、核心人设定位
  • (二) 行为表达维度：言行风格、处事三观、互动模式
  • (三) 视觉形象维度：外在造型、面部神态
  • (四) 差异化&记忆点维度：标志性特点、人设反差、情绪倾向
  • (五) 垂类补充维度：生活Vlog/剧情短剧/美妆测评/美食手艺
  • (六) 校验项：言行一致/画面一致/情节一致/选题一致/情绪一致/记忆点/传播性（7项必查）

二、大纲拆解 & 评估维度（7模块20子维度）

  • (一) 整体框架：核心主题、内容形式、时长规划、主线脉络
  • (二) 分段结构：开场(钩子类型+有效性+开篇任务)、中段(叙事结构+看点设计+起伏设计)、结尾(收尾类型+闭环+CTA)
  • (三) 内容情节细节：事件设计、看点分布、素材道具、文案台词
  • (四) 镜头节奏：景别搭配、运镜、节奏设计、画面包装
  • (五) 音画配套：BGM/音效、人声/语气
  • (六) 运营转化：关键词/标签、互动设计、系列承接
  • (七) 合规校验：内容安全/平台规范/版权合规/价值观合规（必查）

核心协作机制更新

在 核心协作机制01.md 中为以下阶段增加了对创作方法的交叉引用：

  • 第三阶段：视频拆解师的人设拆解模板 → 引用 创作方法 一-(一)~(五)
  • 第三阶段：视频拆解师的大纲拆解模板 → 引用 创作方法 二-(一)~(六)
  • 第四阶段：账号策略师的人设设计模板 → 引用 创作方法 一-(一)~(五)
  • 第五阶段：脚本创作师的大纲结构模板 → 引用 创作方法 二-(一)(二)(五)
  • 第六阶段：内容审核官的审核维度 → 引用 创作方法 一-(六)校验项 + 二-(七)合规校验
  • 审核报告新增：人设校验结论 + 合规校验结论（两项必含）

设计原则

  • 核心协作机制.md = 快速执行摘要 + 流程控制
  • 创作方法.md = 完整评估维度的权威来源
  • 角色执行任务时摘要模板够用，深度拆解时须逐维度填写创作方法

MCNTeamWork 技能 Bug 修复：全流程角色检查对齐

发现的问题及修复

P0 — 流程断裂

  1. [已修复] SKILL.md 原则1 七步流程与核心协作机制严重不一致

    • 旧：意图理解→爆款对标→参考视频拆解→主题确定→人设设计→大纲构建→脚本生成（缺失"质量审核""交付沉淀"）
    • 新：意图理解→爆款对标→参考视频拆解→账号策略定位→脚本生产（大纲+逐镜头脚本）→质量审核→交付沉淀
    • 同步修复：SKILL.md description 中流程顺序（"参考视频拆解"提到"爆款对标"前面的文字错误）

  2. [已修复] 核心协作机制摘要行阶段顺序与实际阶段标题矛盾

    • 旧摘要：意图理解→参考视频拆解→爆款对标→...（Stage 2/3 顺序颠倒）
    • 新摘要：意图理解→爆款对标→参考视频拆解→...（与实际标题一致）

  3. [已修复] Stage 3 参考视频拆解缺少用户可见确认

    • 新增：内容总监在推进前向用户同步"拆解关键发现"（非正式Gate，但让用户可纠偏）

P1 — 职责边界模糊 4. [已修复] 内容审核官角色定义缺少合规校验维度

  • SKILL.md + 核心协作机制 角色表：三维度→四维度（新增合规性）
  • 审核标题：三维度→四维度（三维度打分 + 合规必查）
  1. [已修复] HTML交付页和经验沉淀缺少质量检查
    • HTML页：增加内容总监最终审阅（检查完整性/准确性/可用性）
    • 经验沉淀：增加内容总监审阅规则（无未验证方法/无重复矛盾/具跨项目复用价值）
    • 交付运营角色：明确HTML须经内容总监审阅后方可交付

P2 — 描述不精确 6. [已修复] SKILL.md 角色边界描述补充"视频拆解师不做赛道宏观判断" 7. [已修复] 内容总监角色职责中"统筹七步"→"统筹七阶段"（术语一致） 8. [已修复] Stage 3 事件拆解模板增加对创作方法 二-(三)-8/9 的引用

当前每步角色检查覆盖情况（终态）

阶段 主导角色 产出检查者 用户确认
①意图理解 内容总监 （起点，自我检查） 无Gate（通过清单澄清）
②爆款对标 爆款研究员 内容总监审阅 Gate-1 选题确认
③参考视频拆解 视频拆解师 内容总监审阅 + 用户同步 轻量同步（非Gate）
④账号策略 账号策略师 内容总监审阅 Gate-2 人设确认
⑤脚本生产 脚本创作师 账号策略师评大纲 + Gate-3 Gate-3 大纲确认
⑥质量审核 内容审核官(四维度) 内容总监裁决(超3轮) Gate-4 脚本确认
⑦交付沉淀 交付运营 内容总监审阅HTML+经验 无Gate(交付即确认)

MCNTeamWork 技能重构：新七步流程对齐用户规范

用户要求

按照"需求理解→爆款拆解→主题确定→人设设计→大纲构建→脚本生成→效果评估"七步流程重构，加入效果评估步骤。

变更概览

流程重构（SKILL.md + 核心协作机制01.md + 创作方法01.md）

旧流程：意图理解 → 爆款对标 → 参考视频拆解 → 账号策略定位 → 脚本生产(大纲+脚本) → 质量审核 → 交付沉淀 新流程：需求理解 → 爆款拆解 → 主题确定 → 人设设计 → 大纲构建 → 脚本生成 → 效果评估

关键变更点

  1. Stage 2/3 合并：旧版"爆款对标分析"+"参考视频深度拆解"→ 新版"爆款拆解"（爆款研究员+视频拆解师协同，产出统一《01_爆款拆解报告.md》）

  2. 策略阶段拆分：旧版"账号策略定位"→ 新版 Stage 3 主题确定 + Stage 4 人设设计（分别设Gate）

  3. 创作阶段拆分：旧版"脚本生产"→ 新版 Stage 5 大纲构建 + Stage 6 脚本生成（分别设Gate，审核内置在Stage 6）

  4. 新增效果评估阶段：Stage 7 包含效果预估（播放量/互动率/爆款概率）+ 风险评估 + 复盘框架 + HTML交付 + 经验沉淀

  5. Gate位置迁移：

    • Gate-1 选题确认：爆款对标后 → 主题确定后
    • Gate-2/3/4 位置不变但阶段号变化

  6. 角色扩展：

    • 内容审核官 → "质量门禁 + 效果评估师"（新增效果预估职责）
    • 账号策略师 → 覆盖主题确定+人设设计两个Gate阶段
    • 脚本创作师 → 覆盖大纲构建+脚本生成两个阶段

  7. 目录结构更新：

    • 01a_爆款对标分析.md + 01b_参考视频拆解.md → 01_爆款拆解报告.md
    • 02_账号策略.md → 02_视频主题.md + 03_达人人设.md
    • 新增 效果评估.md

新七阶段角色检查覆盖

阶段 主导角色 产出检查者 用户确认
①需求理解 内容总监 清单自检 无Gate
②爆款拆解 研究员+拆解师协同 内容总监审阅合并报告 无Gate（分析阶段）
③主题确定 账号策略师 内容总监审阅 Gate-1 选题确认
④人设设计 账号策略师 内容总监审阅 Gate-2 人设确认
⑤大纲构建 脚本创作师 策略师评大纲 Gate-3 大纲确认
⑥脚本生成 创作师+审核官 四维度审核+内容总监超3轮裁决 Gate-4 脚本确认
⑦效果评估 审核官+交付运营 内容总监审阅HTML+效果报告+经验沉淀 交付即确认
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