# 2026-06-15 工作日志

## MCNTeamWork 技能更新：固化创作方法体系

### 新增文件
- `skills/MCNTeamWork/references/创作方法01.md` (552行) — 完整的短视频人设 & 大纲拆解评估体系

### 创作方法核心结构
**一、人设拆解 & 评估维度（6模块20+子维度）**
- (一) 核心基础维度：身份标签、核心性格、核心人设定位
- (二) 行为表达维度：言行风格、处事三观、互动模式
- (三) 视觉形象维度：外在造型、面部神态
- (四) 差异化&记忆点维度：标志性特点、人设反差、情绪倾向
- (五) 垂类补充维度：生活Vlog/剧情短剧/美妆测评/美食手艺
- (六) 校验项：言行一致/画面一致/情节一致/选题一致/情绪一致/记忆点/传播性（7项必查）

**二、大纲拆解 & 评估维度（7模块20子维度）**
- (一) 整体框架：核心主题、内容形式、时长规划、主线脉络
- (二) 分段结构：开场(钩子类型+有效性+开篇任务)、中段(叙事结构+看点设计+起伏设计)、结尾(收尾类型+闭环+CTA)
- (三) 内容情节细节：事件设计、看点分布、素材道具、文案台词
- (四) 镜头节奏：景别搭配、运镜、节奏设计、画面包装
- (五) 音画配套：BGM/音效、人声/语气
- (六) 运营转化：关键词/标签、互动设计、系列承接
- (七) 合规校验：内容安全/平台规范/版权合规/价值观合规（必查）

### 核心协作机制更新
在 `核心协作机制01.md` 中为以下阶段增加了对创作方法的交叉引用：
- 第三阶段：视频拆解师的人设拆解模板 → 引用 创作方法 一-(一)~(五)
- 第三阶段：视频拆解师的大纲拆解模板 → 引用 创作方法 二-(一)~(六)
- 第四阶段：账号策略师的人设设计模板 → 引用 创作方法 一-(一)~(五)
- 第五阶段：脚本创作师的大纲结构模板 → 引用 创作方法 二-(一)(二)(五)
- 第六阶段：内容审核官的审核维度 → 引用 创作方法 一-(六)校验项 + 二-(七)合规校验
- 审核报告新增：人设校验结论 + 合规校验结论（两项必含）

### 设计原则
- 核心协作机制.md = 快速执行摘要 + 流程控制
- 创作方法.md = 完整评估维度的权威来源
- 角色执行任务时摘要模板够用，深度拆解时须逐维度填写创作方法

## MCNTeamWork 技能 Bug 修复：全流程角色检查对齐

### 发现的问题及修复

**P0 — 流程断裂**
1. **[已修复] SKILL.md 原则1 七步流程与核心协作机制严重不一致**
   - 旧：意图理解→爆款对标→参考视频拆解→主题确定→人设设计→大纲构建→脚本生成（缺失"质量审核""交付沉淀"）
   - 新：意图理解→爆款对标→参考视频拆解→账号策略定位→脚本生产（大纲+逐镜头脚本）→质量审核→交付沉淀
   - 同步修复：SKILL.md description 中流程顺序（"参考视频拆解"提到"爆款对标"前面的文字错误）

2. **[已修复] 核心协作机制摘要行阶段顺序与实际阶段标题矛盾**
   - 旧摘要：意图理解→参考视频拆解→爆款对标→...（Stage 2/3 顺序颠倒）
   - 新摘要：意图理解→爆款对标→参考视频拆解→...（与实际标题一致）

3. **[已修复] Stage 3 参考视频拆解缺少用户可见确认**
   - 新增：内容总监在推进前向用户同步"拆解关键发现"（非正式Gate，但让用户可纠偏）

**P1 — 职责边界模糊**
4. **[已修复] 内容审核官角色定义缺少合规校验维度**
   - SKILL.md + 核心协作机制 角色表：三维度→四维度（新增合规性）
   - 审核标题：三维度→四维度（三维度打分 + 合规必查）

5. **[已修复] HTML交付页和经验沉淀缺少质量检查**
   - HTML页：增加内容总监最终审阅（检查完整性/准确性/可用性）
   - 经验沉淀：增加内容总监审阅规则（无未验证方法/无重复矛盾/具跨项目复用价值）
   - 交付运营角色：明确HTML须经内容总监审阅后方可交付

**P2 — 描述不精确**
6. **[已修复] SKILL.md 角色边界描述补充"视频拆解师不做赛道宏观判断"**
7. **[已修复] 内容总监角色职责中"统筹七步"→"统筹七阶段"（术语一致）**
8. **[已修复] Stage 3 事件拆解模板增加对创作方法 二-(三)-8/9 的引用**

### 当前每步角色检查覆盖情况（终态）

| 阶段 | 主导角色 | 产出检查者 | 用户确认 |
|------|---------|-----------|---------|
| ①意图理解 | 内容总监 | （起点，自我检查） | 无Gate（通过清单澄清） |
| ②爆款对标 | 爆款研究员 | 内容总监审阅 | Gate-1 选题确认 |
| ③参考视频拆解 | 视频拆解师 | 内容总监审阅 + 用户同步 | 轻量同步（非Gate） |
| ④账号策略 | 账号策略师 | 内容总监审阅 | Gate-2 人设确认 |
| ⑤脚本生产 | 脚本创作师 | 账号策略师评大纲 + Gate-3 | Gate-3 大纲确认 |
| ⑥质量审核 | 内容审核官(四维度) | 内容总监裁决(超3轮) | Gate-4 脚本确认 |
| ⑦交付沉淀 | 交付运营 | 内容总监审阅HTML+经验 | 无Gate(交付即确认) |

## MCNTeamWork 技能重构：新七步流程对齐用户规范

### 用户要求
按照"需求理解→爆款拆解→主题确定→人设设计→大纲构建→脚本生成→效果评估"七步流程重构，加入效果评估步骤。

### 变更概览

**流程重构（SKILL.md + 核心协作机制01.md + 创作方法01.md）**

旧流程：意图理解 → 爆款对标 → 参考视频拆解 → 账号策略定位 → 脚本生产(大纲+脚本) → 质量审核 → 交付沉淀
新流程：需求理解 → 爆款拆解 → 主题确定 → 人设设计 → 大纲构建 → 脚本生成 → 效果评估

**关键变更点**

1. Stage 2/3 合并：旧版"爆款对标分析"+"参考视频深度拆解"→ 新版"爆款拆解"（爆款研究员+视频拆解师协同，产出统一《01_爆款拆解报告.md》）

2. 策略阶段拆分：旧版"账号策略定位"→ 新版 Stage 3 主题确定 + Stage 4 人设设计（分别设Gate）

3. 创作阶段拆分：旧版"脚本生产"→ 新版 Stage 5 大纲构建 + Stage 6 脚本生成（分别设Gate，审核内置在Stage 6）

4. 新增效果评估阶段：Stage 7 包含效果预估（播放量/互动率/爆款概率）+ 风险评估 + 复盘框架 + HTML交付 + 经验沉淀

5. Gate位置迁移：
   - Gate-1 选题确认：爆款对标后 → 主题确定后
   - Gate-2/3/4 位置不变但阶段号变化

6. 角色扩展：
   - 内容审核官 → "质量门禁 + 效果评估师"（新增效果预估职责）
   - 账号策略师 → 覆盖主题确定+人设设计两个Gate阶段
   - 脚本创作师 → 覆盖大纲构建+脚本生成两个阶段

7. 目录结构更新：
   - `01a_爆款对标分析.md` + `01b_参考视频拆解.md` → `01_爆款拆解报告.md`
   - `02_账号策略.md` → `02_视频主题.md` + `03_达人人设.md`
   - 新增 `效果评估.md`

**新七阶段角色检查覆盖**

| 阶段 | 主导角色 | 产出检查者 | 用户确认 |
|------|---------|-----------|---------|
| ①需求理解 | 内容总监 | 清单自检 | 无Gate |
| ②爆款拆解 | 研究员+拆解师协同 | 内容总监审阅合并报告 | 无Gate（分析阶段） |
| ③主题确定 | 账号策略师 | 内容总监审阅 | Gate-1 选题确认 |
| ④人设设计 | 账号策略师 | 内容总监审阅 | Gate-2 人设确认 |
| ⑤大纲构建 | 脚本创作师 | 策略师评大纲 | Gate-3 大纲确认 |
| ⑥脚本生成 | 创作师+审核官 | 四维度审核+内容总监超3轮裁决 | Gate-4 脚本确认 |
| ⑦效果评估 | 审核官+交付运营 | 内容总监审阅HTML+效果报告+经验沉淀 | 交付即确认 |