# 队列 · 梳理板块与操作路线 → GPT 规划 → 重做②段文档 → 重生成界面 > 目标（2026-10-08 23:29 下达，已切目标）：梳理 MCN 内容营销平台的现有板块、功能划分与用户操作路线 → 询问 GPT 如何规划最合理 → 生成新的板块划分和功能文档（优化②段文档）→ 重新生成产品界面。 > 用户口径：四步**按序**走，⛔ 不许跳步、不许颠倒。 > 上一版队列（旧目标「重写竞品分析 ＋ 重新生成 MCN 需求文档」）已留痕：同目录 `NEXT-旧目标-重写竞品分析-归档20261008.md`。 --- ## 1、梳理现有板块／功能划分／用户操作路线 —— 待 **执行者**：执行会话（本工作区，域目录 `产品规划`） **落点**：`产品规划/现状梳理-板块·功能·操作路线.md`（⛔ 不写进旧目标目录） **只读输入**： - `执行会话/目标-根据1a需求文档生成MCN短视频整合营销-d85687/prd/2a-产品功能.md` - 同目录 `prd/2b-界面布局.md` - 同目录 `ui/mcn-workbench.html`（八页原型：总览／选题／资产／创作／发布／画像／复盘／对账） - `docs/pm/mcn-shortvideo-agent/research/1a-需求文档.md` **要写四块**：① 现有板块清单 ② 功能划分（含「有壳没肉」那些）③ 用户操作路线（实际点法与卡点）④ 问题点（逐条附证据）。 ⛔ 本棒**不给改法**，只摆现状与问题。 --- ## 2、询问 GPT 如何规划最合理 —— 待 **执行者**：执行会话（域目录 `产品规划`） **落点**：`产品规划/GPT-规划意见与采纳决策.md` **输入**：第 1 项的梳理稿 **要求**：拿第 1 项的现状与问题点问 GPT「如何规划最合理」，GPT 的意见**原文留痕**，再逐条写「采纳／不采纳 ＋ 理由」。 ⛔ 不许把 GPT 的话当结论直接抄进 ②段文档。 --- ## 3、生成新的板块划分与功能文档（优化②段两份）—— 待 **执行者**：执行会话（域目录 `产品规划`；⚠️ ②段文档在旧目标目录内 ⇒ 落点越界，先按门禁交回确认） **目标产物**：新的《产品功能》与《界面布局》两份 **要求**：按第 2 项的决策结果重做板块划分与功能归属；⛔ 不许只改措辞 —— 结构变了要在文末列「与上一版的实质差别」。 --- ## 4、重新生成产品界面 —— 待 **执行者**：执行会话（域目录 `产品规划`） **要求**：按第 3 项的两份文档重做界面；沿用现行设计供给（方法主线 `oil-ui-pro` ＋ 定调与令牌取 `design-system-tiaoyue`）；交付前跑完③段闸门（骨架 ／ 自检 ／ 变异 ／ 逐视口 ／ 命名）。 --- ## 每棒通用硬约束 - **重写 ≠ 润色**：内容层必须真改，不是同义句替换；结构（节号、标题）允许变，变了要在文末写明「这一版跟上一版的实质差别」，逐条列。 - 一切落盘文字过「说人话」（判据源 `E:/ProgramData/.workbuddy/skills/humanizer-zh`），门槛 ≥45/50，文末写明评分。 - **域目录 `产品规划`**，抢到域锁才能写；抢不到 ⇒ 停手报告。 - 做完即停、上报：`python .workbuddy/collab/collabd.py --report --state done --artifact "<路径>"`。 - 半成品按失败交付，⛔ 不许当完成上报。