切目标＋派活：[执行]-[产品规划]-梳理现有板块与操作路线（排期 ac88f8b0）＋ 队列换新

tmp/supervise-inbox/NEXT.md

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-# 队列 · 重写竞品分析 ＋ 重新生成 MCN 需求文档
+# 队列 · 梳理板块与操作路线 → GPT 规划 → 重做②段文档 → 重生成界面
 
-> 目标（2026-10-07 21:46 下达）：重写 5 份竞品分析文档并重新生成 MCN 短视频整合营销需求文档。
-> 用户口径：**先重写竞品分析，再重新整合需求文档**（⛔ 不许颠倒）。
-> 2026-10-07 21:51 用户选 B：第 3、4 项并入本目标。
+> 目标（2026-10-08 23:29 下达，已切目标）：梳理 MCN 内容营销平台的现有板块、功能划分与用户操作路线 → 询问 GPT 如何规划最合理 → 生成新的板块划分和功能文档（优化②段文档）→ 重新生成产品界面。
+> 用户口径：四步**按序**走，⛔ 不许跳步、不许颠倒。
+> 上一版队列（旧目标「重写竞品分析 ＋ 重新生成 MCN 需求文档」）已留痕：同目录 `NEXT-旧目标-重写竞品分析-归档20261008.md`。
 
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-## 1、重写竞品独立分析体 —— 进行中
+## 1、梳理现有板块／功能划分／用户操作路线 —— 待
 
-**执行者**：任务会话（本工作区，域目录 `执行会话`）
-**落点**（原地重写，⛔ 不新建副本、⛔ 不改文件名）：
-`执行会话/目标-调研5个开源内容工作台项目并生成分析文档-5199a6/docs/pm/content-workbench/证据附卷/`
+**执行者**：执行会话（本工作区，域目录 `产品规划`）
+**落点**：`产品规划/现状梳理-板块·功能·操作路线.md`（⛔ 不写进旧目标目录）
+**只读输入**：
+- `执行会话/目标-根据1a需求文档生成MCN短视频整合营销-d85687/prd/2a-产品功能.md`
+- 同目录 `prd/2b-界面布局.md`
+- 同目录 `ui/mcn-workbench.html`（八页原型：总览／选题／资产／创作／发布／画像／复盘／对账）
+- `docs/pm/mcn-shortvideo-agent/research/1a-需求文档.md`
 
-- `1b-竞品分析-5项目清单与初步定位.md`（179 行）
-- `1b-竞品分析-OpenCreator.md`（425 行）
-- `1b-竞品分析-Postiz与PostSider同源双形态.md`（222 行）
-- `1b-竞品分析-文到AI.md`（262 行）
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-Easel 那份已完成（232 行），⛔ 不重做，但可读它当样子。
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-**判据**：`E:/ProgramData/.workbuddy/skills/product-planning/references/stage-discovery/references/competitor-analysis.md` §0.4 与 §11。
-⚠️ 这 4 份没有界面截图（只有 Easel 有）⇒ 第 3 节靠源码反推并标注推断，或照写「取不到：<原因>」。
+**要写四块**：① 现有板块清单 ② 功能划分（含「有壳没肉」那些）③ 用户操作路线（实际点法与卡点）④ 问题点（逐条附证据）。
+⛔ 本棒**不给改法**，只摆现状与问题。
 
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-## 2、逐条复核并重新生成 MCN 需求文档 —— 待
+## 2、询问 GPT 如何规划最合理 —— 待
 
-**执行者**：任务会话（本工作区）
-**前置**：第 1 项完成（新版竞品分析是它的依据）。
-**落点**：`docs/pm/mcn-shortvideo-agent/research/1a-需求文档.md`（文首「上游状态」行已列受影响条目：F5 / F7 / F8 / F9 / F13 / F10 后半 / §三 / §四 后两条 / §七）
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-**要做两件**：先拿新版 5 份**逐条复核**清单里的每条（⛔ 不许凭印象说「差不多没问题」），再据复核结果重新生成文档。
+**执行者**：执行会话（域目录 `产品规划`）
+**落点**：`产品规划/GPT-规划意见与采纳决策.md`
+**输入**：第 1 项的梳理稿
+**要求**：拿第 1 项的现状与问题点问 GPT「如何规划最合理」，GPT 的意见**原文留痕**，再逐条写「采纳／不采纳 ＋ 理由」。
+⛔ 不许把 GPT 的话当结论直接抄进 ②段文档。
 
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-## 3、技能包规则文件全量过说人话 —— 待
+## 3、生成新的板块划分与功能文档（优化②段两份）—— 待
 
-**执行者**：**主会话**（🔴 写目标在 `E:/ProgramData/.workbuddy/skills/product-planning/`，**在本工作区域边界外**，任务会话受域门禁写不了）
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-**范围**：我们自己的规则 20 份（总入口 `SKILL.md` 已完成，剩 19 份）
-- 4 份段 `SKILL.md`：`stage-discovery`（22.4 KB）/ `stage-requirements`（18.0 KB）/ `stage-delivery`（48.7 KB）/ `stage-proto-doc`
-- 11 份方法论：`competitor-analysis.md` / `grill-me.md` / `product-strategy.md` / `usage-scenario.md` / `user-personas.md` / `create-prd.md` / `state-machine.md` / `execution-runbook.md`（41 KB）/ `layouts-tooling.md` / `doc-area-spec.md` / `guided-tour.md`
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-⛔ **不碰**：引进的第三方资产 66 份（`assets/diagram-design/` 60 份 + `design-system-tiaoyue/` + `design-capture/` + `video-capture/`）、留痕 4 份（`_留痕/` 3 份 + `_superseded-` 1 份）。
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-**改法**（2026-10-07 定，可推翻）：保留 `⭐` 的「用户定案」语义 ｜ 清掉与反面清单重复的 `⛔` ｜ 只留真风险 `⚠️` ｜ 动的是 AI 腔（加粗泛滥、长句套嵌、「不是 X 是 Y」公式、自辩段）。
-**留证**：改完在当日 memory 记「这一关过了」。
+**执行者**：执行会话（域目录 `产品规划`；⚠️ ②段文档在旧目标目录内 ⇒ 落点越界，先按门禁交回确认）
+**目标产物**：新的《产品功能》与《界面布局》两份
+**要求**：按第 2 项的决策结果重做板块划分与功能归属；⛔ 不许只改措辞 —— 结构变了要在文末列「与上一版的实质差别」。
 
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-## 4、vibe-product 六份①②段文档重写 —— 待
+## 4、重新生成产品界面 —— 待
 
-**执行者**：**主会话**（🔴 目标在另一个工作区 `E:/ProgramData/AIProject/vibe-product/`，本区任务会话写不了）
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-**落点**：`E:/ProgramData/AIProject/vibe-product/docs/pm/proto-board/`
-**范围**：`1a-需求文档` / `1c-用户画像` / `1d-产品策略` / `1e-使用场景` / `2a-产品功能` / `2b-界面布局`（约 14 KB）
-**已知**：该区那份 `1b-竞品分析.md` 只有 39 行 / 4 节，按方法论 0/10 条 —— 但它不在本项范围内。
+**执行者**：执行会话（域目录 `产品规划`）
+**要求**：按第 3 项的两份文档重做界面；沿用现行设计供给（方法主线 `oil-ui-pro` ＋ 定调与令牌取 `design-system-tiaoyue`）；交付前跑完③段闸门（骨架 ／ 自检 ／ 变异 ／ 逐视口 ／ 命名）。
 
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@@ -63,6 +50,6 @@ Easel 那份已完成（232 行），⛔ 不重做，但可读它当样子。
 
 - **重写 ≠ 润色**：内容层必须真改，不是同义句替换；结构（节号、标题）允许变，变了要在文末写明「这一版跟上一版的实质差别」，逐条列。
 - 一切落盘文字过「说人话」（判据源 `E:/ProgramData/.workbuddy/skills/humanizer-zh`），门槛 ≥45/50，文末写明评分。
-- 域目录 `执行会话`，**抢到域锁才能写**；抢不到 ⇒ 停手报告。
+- **域目录 `产品规划`**，抢到域锁才能写；抢不到 ⇒ 停手报告。
 - 做完即停、上报：`python .workbuddy/collab/collabd.py --report <sid> --state done --artifact "<路径>"`。
 - 半成品按失败交付，⛔ 不许当完成上报。